10月份財務部的重點工作之一是盤點生產(chǎn)一二部的固定資產(chǎn)，并對盤點情況進行總結(jié)分析，對其出現(xiàn)的問題及不足方面整改。10月9日，財務部趙園園和姚璐歡首先從一部開始進行生產(chǎn)一部固定資產(chǎn)的盤點工作。

雖然天色灰蒙蒙的，又下起了小雨，但這也未能阻止財務部及生產(chǎn)部盤點資產(chǎn)的步伐，由于生產(chǎn)部資產(chǎn)種類多、數(shù)量大，盤點工作任務重時間緊，也就導致在不同工段的資產(chǎn)需有不同的生產(chǎn)部門人員進行跟盤。首次跟盤的是成品工段的馬曉恒，在此次盤點過程中馬曉恒認真負責，由于其他工段人員忙于日常工作，馬曉恒從成品一直跟盤到窯頭，當遇到所不清楚的資產(chǎn)時，馬曉恒打電話咨詢所涉及工段的人員和詢問周邊工作人員來協(xié)助財務部進行盤點，使盤點工作能夠順利進行；下午由張波跟盤煤氣到原料工作，盤點過程中出現(xiàn)了新增資產(chǎn)的存放位置記載模糊問題，張波提出了對資產(chǎn)的存放位置要進行詳細登記，也能方便以后對資產(chǎn)的盤點工作，財務部也將采取這種方法對其他部門進行資產(chǎn)盤點，在他們身上我們看到了忠於所事的工作態(tài)度，生產(chǎn)一部的其他跟盤人員同樣如此。

從財務部盤點人員到生產(chǎn)一部的跟盤人員，我們可以深切的感受到“以奮斗者為本”精神理念，這也是公司基本法的“以客戶為中心，以奮斗者為本，以共贏促發(fā)展”發(fā)展理念貫徹至員工思想的體現(xiàn)，也在漸漸的深入人心。企業(yè)文化是企業(yè)的精神，企業(yè)精神也是員工所具有的態(tài)度、思想和追求，在公司當前變革圖強的主題下，員工的向心力和凝聚力與公司形成利益共同體，我們員工的精神文化建設(shè)也促進了公司的可持續(xù)發(fā)展。