現(xiàn)在公司主動關(guān)閉兩條生產(chǎn)線，提前進(jìn)行冷修，這將對公司造成很大的影響，公司堅(jiān)決不拋棄不放棄一名員工。那我們能為公司做些什么呢？

積極主動應(yīng)對危機(jī)就要求我們即刻轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。從目前情況來看，公司內(nèi)部仍然存在著舊思想、舊觀念。因此從現(xiàn)在起我們要發(fā)起對舊思想的攻堅(jiān)戰(zhàn)和最后的沖鋒。面對舊思想這塊頑石，我們要有愚公移山的精神，一點(diǎn)點(diǎn)刨，思想不改，永不停歇。大危機(jī)面前，不論是誰，都要堅(jiān)決拋棄舊觀念，不留一絲一縷，迅速轉(zhuǎn)變思想。公司每個員工都應(yīng)多次反省自己：自己是不是在順著公司指引的方向前進(jìn)？自己是不是一個奮斗者？自己的努力程度是不是能讓自己跟的上公司的步伐？甚至可以為公司發(fā)展提供動力，而不是拖后腿。反省自己是不是把公司當(dāng)家？是不是把公司的事兒當(dāng)成自己的事兒？是不是將自己的發(fā)展同公司的命運(yùn)聯(lián)系在一起？新的危機(jī)來了，舊思想、舊意識不再是幫助我們戰(zhàn)勝困難的工具，反而成了障礙，我們迫切需要新思想、新觀念。

積極主動應(yīng)對危機(jī)就要求我們把工作做得更精更細(xì)。隨著危機(jī)越來越嚴(yán)重，公司能否持續(xù)健康的發(fā)展下去，很大程度上由細(xì)節(jié)決定。細(xì)節(jié)決定成敗，決不能再是一個簡單的口號，對于工作中的細(xì)節(jié)和精準(zhǔn)，我們必須要重視起來并一直保持下去。任何一個崗位工作的精細(xì)化管理都不是由單獨(dú)的人員完成的，公司的精細(xì)化管理也不是一些人一個部門的工作。這需要全員參與，上至公司高層管理者，下到崗位工人，抓住每一個細(xì)節(jié)，每一件小事，做到精益求精。

我們要從節(jié)能、挖潛、梳理工作流程開始，從節(jié)約每一分錢開始。對每天的每一件事情進(jìn)行精細(xì)化，哪怕只能創(chuàng)新一分錢的價(jià)值，那么這每一項(xiàng)創(chuàng)新、每一次節(jié)約，這樣積少成多，日積月累下來，將會由量變引起質(zhì)變。浩瀚的大海是由無數(shù)水滴所組成，而每一筆巨額金錢同樣是由無數(shù)個一分錢所組成。如果全公司每人每天通過精細(xì)化工作節(jié)約出一分錢，一年下來也是一筆巨額，而這僅僅是一分錢的力量。如果換成一元錢、十元錢則更是將節(jié)省額度擴(kuò)大百倍、千倍，所以在工作中我們要將精細(xì)化思想融入到工作中的任何一個環(huán)節(jié)，用好每一個一分錢的力量。

精細(xì)化管理工作不是單獨(dú)幾個人的事情，而是全員共同的事情。要讓精細(xì)化落實(shí)到每個人的意識當(dāng)中，落實(shí)到每個崗位上，落實(shí)到每件具體的工作當(dāng)中，只要我們每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，一直保持下去。我們工作每完善一點(diǎn)，精細(xì)一點(diǎn)，少一點(diǎn)差錯，每節(jié)省一分錢，就意味著為公司度過危機(jī)貢獻(xiàn)了一份力量，讓我們從一點(diǎn)一滴做起，轟轟烈烈地開展起來，眾志成城，共渡難關(guān)！安全人，加油！

                                    沙河安全  呂博