“舍是大智慧，自我是小聰明。”這是我參加董事長(zhǎng)與員工座談會(huì)最大的收獲，董事長(zhǎng)做事的原則是從不做有負(fù)于他人的事情。再回看我們公司的各項(xiàng)政策制度，在公司每個(gè)困難的時(shí)段，公司所做的每個(gè)決策都是以領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和處事原則為基礎(chǔ)的。在目前環(huán)保形勢(shì)嚴(yán)峻和玻璃產(chǎn)品過(guò)剩的緊迫形勢(shì)下，我們的待遇沒(méi)有減，相反，我們的工資在同行領(lǐng)先且還有雙休；在前段停產(chǎn)兩條線，領(lǐng)導(dǎo)首先想到的還是我們這兩條線員工的生活問(wèn)題。

作為員工，我們又該做些什么呢？

首先，我們要從思想上改變自己，要一切從大局出發(fā)，不只看眼前的利益。一切都以把工作做好為目標(biāo)，不斤斤計(jì)較，定會(huì)更加高效地完成工作。

其次，我們要按照公司的制度政策規(guī)范自己的工作。不把政策制度當(dāng)做擺設(shè)或認(rèn)為它制約我們的工作，政策制度是我們工作的依據(jù)，也是保證我們工作得到公平、公正的保障。

第三，我們要以?shī)^斗者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。“打鐵還需自身硬”，也就是這個(gè)道理，要想成功，要想實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，自己必須要學(xué)習(xí)、努力奮斗，只有自己的能力達(dá)到了，為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司一定會(huì)給你應(yīng)得的回報(bào)。

第四，要有開(kāi)放包容的心態(tài)，以一種融合配合的態(tài)度來(lái)工作，把我們的思想統(tǒng)一。我們是一個(gè)整體，只有公司好，我們才能有發(fā)展。很多時(shí)候，我們的眼睛總是看外界太多，看自己的太少。

最后，就是要做好自己，堅(jiān)定與公司共同發(fā)展的信念。信念是什么，信念是一種意志，是一種心態(tài)，信念的力量是無(wú)窮無(wú)盡的。公司給我們物質(zhì)生活保障，給我們職業(yè)生涯發(fā)展的空間，在公司發(fā)展處于困難的時(shí)期，更需要我們?nèi)�體員工的努力。

在當(dāng)前嚴(yán)峻的內(nèi)外壓力下，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們公司只有轉(zhuǎn)型升級(jí)才能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，在公司變革圖強(qiáng)的關(guān)鍵時(shí)期，堅(jiān)定我們的信念，在公司內(nèi)部抱拳形成合力，在各自的崗位上用心工作，將工作做精、做細(xì)，提升整個(gè)集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)創(chuàng)安全實(shí)業(yè)集團(tuán)的新時(shí)代。

      集團(tuán)  馮娜娜