近期，董事長在七樓會議室召開了沙河安全新一屆管理者座談會，我有幸作為其中的一員聆聽了董事長的教誨，使自己受益匪淺。

座談會上，董事長對沙河安全人力資源改革工作取得的成績給予了肯定，這一點我也是感同身受，因為我也是這次改革的直接受益者。公司為每個想干事、能干事的員工搭建了一個公平公正的上升平臺，打通了人才晉升的渠道，激發(fā)了管理團隊的活力。

董事長指出，2018年是整個集團圖強變革實質(zhì)性開展工作的一年，作為新上任的管理者，我也感覺到了自己身上的責任與重擔。通過此次座談會的指導，使我有了以下幾點新的認識：

一、工作中要做到“頂天立地”。

管理者是公司的中流砥柱，要發(fā)揮公司與員工之間承上啟下的作用，要帶領自己的團隊為公司創(chuàng)造價值，實現(xiàn)公司與員工的共贏。

二、深入學習基本法，做好思想教育工作。

基本法是開展一切工作的準則，思想決定行動，行動決定結(jié)果，要用基本法的要求來對照全員，做好思想教育工作，真正使基本法內(nèi)化于心，外化于行，將基本法融入到工作的每一個環(huán)節(jié)中。

三、認真學習和貫徹執(zhí)行集團政策制度。

辦公室不僅要做好集團文件下發(fā)工作，更要做好文件精神傳達，正確理解和貫徹執(zhí)行集團政策，使公司各項工作的開展方向與集團高度統(tǒng)一，緊跟集團圖強變革的步伐。

四、提升自我，做一名智慧型、創(chuàng)新型的管理者。

一切工作要采用科學有效的方式來進行開展，要敢于沖破現(xiàn)有的管理模式，打破舊規(guī)，嘗試新方法，新思維，把工作結(jié)果提升到新的高度。

新的一年，新的開始，讓我們緊緊圍繞在以董事長為核心的集團周圍，認清形勢，順勢而為，爭做一名合格的奮斗者，在2018年有新思維、新作為、新發(fā)展，使公司早日實現(xiàn)變革圖強。