作為一名與公司一起并肩作戰(zhàn)了兩年半的員工，對(duì)于近兩年的變化，自己深有感觸，公司正在朝一個(gè)嶄新的發(fā)展方向一步步實(shí)現(xiàn)完美蛻變。

公司下發(fā)《集團(tuán)董事長在2018年度工作會(huì)議上的報(bào)告》后，我已經(jīng)迫不及待地瀏覽了一遍，因?yàn)槲衣犝f董事長的發(fā)言將近四個(gè)小時(shí)，心中早已充滿期待，看完報(bào)告后我已經(jīng)可以想象到現(xiàn)場是多么莊嚴(yán)，董事長的講話是多么的激情澎湃、奮發(fā)人心，多么的扣人心弦，更是如同敲響的警鐘，一針見血的剖析了我們存在的種種不足。

我是一名中玻人，更是一名安全人，公司美好的前景和可持續(xù)發(fā)展需要我們每個(gè)人去努力，眾人劃槳開大船，集團(tuán)已經(jīng)掌好舵，剩下的就是我們同舟共濟(jì)，擰成一股勁去揚(yáng)帆起航，也許在航行中不會(huì)永遠(yuǎn)一帆風(fēng)順，但我們有責(zé)任、有義務(wù)去戰(zhàn)勝一切艱難險(xiǎn)阻，我們亦要秉持“不拋棄，不放棄”的安全精神。

我很有幸參加了安全集團(tuán)的ERP項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，并成為項(xiàng)目的一員，SAP系統(tǒng)的上線將會(huì)是一個(gè)新的里程碑，使我們的資源計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、成本收集等都數(shù)據(jù)化、具體化、清晰化的體現(xiàn)出來。信息化的同時(shí)也加強(qiáng)了管理，明確了流程，梳理了標(biāo)準(zhǔn)化，集團(tuán)在信息化上的變革有目共睹。我記得董事長在大會(huì)上提到，信息化必須得到所有領(lǐng)導(dǎo)和員工的支持，思想歸零，讓思想重新起航。正是這句話讓我記憶猶新，時(shí)代的步伐已經(jīng)不容許我們停留在舊的制度與思想里故步自封，要緊跟集團(tuán)的思想政治工作建設(shè)，認(rèn)同基本法，共同遵守基本法，讓我們?cè)诠ぷ髦杏蟹�可依，有章可循�?/span>

我是一名普通的員工，我要做的是從我做起，盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作，遵守基本法，跟隨集團(tuán)的步伐，與同事們一同披荊斬棘，奔向安全美好的明天。