效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，面對(duì)本次的市場(chǎng)危機(jī)，把“增效益、降成本”作為工作的重點(diǎn)，是時(shí)勢(shì)所趨，也是企業(yè)求生存謀發(fā)展的必然舉措。從經(jīng)營(yíng)角度上分析，要拓寬銷售渠道、提高市場(chǎng)份額，減少內(nèi)耗，杜絕不必要的開支。我們就從降成本和增效益這兩大方面談?wù)勅绾伍_展日常工作。

如今，成本壓力已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)不可忽視的因素，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，我們一定要按照公司的戰(zhàn)略部署，下定決心把降本增效的各項(xiàng)工作做好。降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)企業(yè)而言，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。

要想實(shí)現(xiàn)降本增效的第一要素，就是要真正把它當(dāng)成一種習(xí)慣、一種責(zé)任，其實(shí)它更是一種美德、一種境界。節(jié)能降耗、挖潛增效是企業(yè)持續(xù)發(fā)展之本，我們要樹立一種“點(diǎn)點(diǎn)滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識(shí)，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，消除工作上的每一個(gè)缺陷，彌補(bǔ)工作中的每一個(gè)漏洞，用實(shí)際行動(dòng)去履行我們的責(zé)任。

其次，隨著集團(tuán)公司發(fā)展壯大，身為廣大員工中一員，也能親身感受到企業(yè)發(fā)展的輝煌成果，我們倍感欣慰。然而另一方面，一些成本意識(shí)淡化的現(xiàn)象稍顯苗頭。我們要時(shí)刻牢記降本增效是企業(yè)永恒發(fā)展的主題，唯有產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低，才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即便企業(yè)規(guī)模再大、裝備再先進(jìn)、產(chǎn)品再精良，都不能忽視降低成本、提高質(zhì)量這項(xiàng)企業(yè)生存法則，更何況企業(yè)正面臨危機(jī)。

在工作中，我們要從點(diǎn)滴小事做起，節(jié)約是降成本。從小處著手，時(shí)時(shí)處處算細(xì)賬，從根本上控制設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水現(xiàn)象，節(jié)約每一度電、每一滴水，要厲行節(jié)約，減少非生產(chǎn)性支出。

相信通過全體員工的不懈努力與堅(jiān)持，節(jié)約開支、降低成本、挖掘潛力，全體員工每人節(jié)省一點(diǎn)點(diǎn)、創(chuàng)造一點(diǎn)點(diǎn)，匯聚起來就是不可估量的一大步，公司面對(duì)危機(jī)的力量就更堅(jiān)實(shí)一些，企業(yè)有了長(zhǎng)久發(fā)展，才會(huì)有我們實(shí)現(xiàn)價(jià)值的平臺(tái)，我們和企業(yè)的明天才會(huì)更加美好。

           天津中玻  李紅偉