參加了望美大學(xué)的《班組管理技巧》培訓(xùn)后，魏剛老師專業(yè)而不失幽默的講解給我們進(jìn)行了一次頭腦的洗禮和成長(zhǎng)，管理員工不僅僅是簡(jiǎn)單的指揮，更重要的是打造團(tuán)隊(duì)氛圍、發(fā)現(xiàn)員工潛質(zhì)，根據(jù)員工特點(diǎn)安排工作，才能達(dá)到事半功倍的效果！

參加了望美大學(xué)的《班組管理技巧》培訓(xùn)后，魏剛老師專業(yè)而不失幽默的講解給我們進(jìn)行了一次頭腦的洗禮和成長(zhǎng)，管理員工不僅僅是簡(jiǎn)單的指揮，更重要的是打造團(tuán)隊(duì)氛圍、發(fā)現(xiàn)員工潛質(zhì)，根據(jù)員工特點(diǎn)安排工作，才能達(dá)到事半功倍的效果！

通過(guò)學(xué)習(xí)，我在以后的工作中將從以下幾點(diǎn)開展工作：

一、工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化。在工作中不放棄學(xué)習(xí)，努力增強(qiáng)自己的專業(yè)技能，再把學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用于工作之中，在工作中多思考，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，再通過(guò)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題，提升自身能力，提高工作效率！做到別人沒(méi)有的我“有”，別人有的我“優(yōu)”！

二、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化工作。明確分工也是工作的一部分，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，分工協(xié)作也是很有必要的，具體的工作分配給員工 ，而且要保證具體的事務(wù)分配好，每個(gè)人負(fù)責(zé)自己的工作，就能達(dá)到明確責(zé)任的效果，激發(fā)起員工的責(zé)任心，自己保證自己的工作到位。這就是精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。

三、三勤和三細(xì)。三勤就是：勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通。三細(xì)是：心細(xì)、安排工作細(xì)和工作質(zhì)量細(xì)。在工作上遇到問(wèn)題先要自己動(dòng)動(dòng)腦想辦法，如果實(shí)在自己無(wú)法處理的要及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，避免因?yàn)闇贤ú患皶r(shí)而給公司造成損失；細(xì)心不出錯(cuò)，在給客戶上賬或者付款時(shí)要保持清醒的頭腦和一份細(xì)心，保證數(shù)據(jù)正確，確保工作質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失這都是很重要的！

這次培訓(xùn)學(xué)到了很多管理技巧和知識(shí)，人要活到老，學(xué)到老，感謝公司的培訓(xùn)，我一定會(huì)把所學(xué)運(yùn)用到工作中去，努力提升自己，創(chuàng)造自己的價(jià)值！

                              沙河安全 李麗偉