心聲 | 三人行 必有我?guī)?/h1>

發(fā)布時間：2019/9/9

8月份，生產(chǎn)管理者評價委員會對值班經(jīng)理的技能進行了復評。作為生產(chǎn)車間的值班經(jīng)理，需要24小時不間斷對生產(chǎn)線進行全面把控。通過技能評定，不但是對自己以往積累的生產(chǎn)管理經(jīng)驗的一種檢驗，而且讓我對各個崗位的員工標準化基礎操作和突發(fā)事件的應急處理有了進一步的認識。

在技能評定期間，我利用工作巡查的機會和下班休息時間，主要對生產(chǎn)工藝理論知識及各崗位操作應急技能進行了針對性學習。理論知識方面，之前自己收集了很多浮法玻璃工藝技術資料，同時參加過望美大學、武漢理工大學等玻璃技術專業(yè)知識培訓，具有一定理論基礎；崗位操作應急技能方面，日常工作中出現(xiàn)生產(chǎn)異常情況和工藝難題時，我會及時和工程師進行探討、請教，刨根問底，了解產(chǎn)生的原因，明晰調(diào)整思路的依據(jù)；兄弟部門發(fā)生生產(chǎn)工藝異常會第一時間趕到現(xiàn)場，幫忙的同時積累應急經(jīng)驗；遇到不清楚的問題，會先了解流程框架，再針對性地和崗位員工交流、溝通、請教，甚至讓其一對一帶自己熟悉設備、管道、模擬實操，不僅拉近了自己和員工間心與心的距離，而且能夠及時挖掘員工日常操作中存在的隱性問題，形成情景畫面，加深記憶，快速幫助我掌握日常車間的各項技能。

三人行，必有我?guī)�，崗位主管一般只了解本崗位的知識技能，相對單一，不能夠把各個崗位關聯(lián)工藝點有效串聯(lián)起來，發(fā)散思維。而作為值班經(jīng)理，負責整條線的工藝流程管控，接觸的工作面非常廣，正好可以借助技能評定的機會總結各個工段的知識，整合理論知識和實操技能，在與崗位主管和員工學習過程中，及時分享，共同提升。

                                       沙河安全 毛磊剛

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