我非常榮幸這次能夠去天津中玻交流學習。此次帶隊的是生產(chǎn)三線的孫部長。在路上，孫部長指導(dǎo)我們要帶著“問題”去，多發(fā)現(xiàn)好的能夠提升我們?nèi)粘９ぷ鞯牡胤健?/span>

經(jīng)過將近六個小時的路程，我們到達了天津中玻。接待我們的是張總和天津一二線的值班經(jīng)理。在進行了短暫的交流后，我們就進入車間進行參觀，我所在的這一組先到達熱端車間，剛進入熱端車間，就看到干凈的地面，擺放的整齊劃一的工具，還有員工們朝氣蓬勃的精氣神，都給了我眼前一亮的感覺。

之后，我們和當班主管進行了交流，在討論到天津中玻公司是如何處理指標異常和板面缺陷異常情況時，我確實意識到自身的不足。我們在日常工作中，總是處于救火狀態(tài)，始終沒有做到預(yù)防。在學習了天津處理異常情況時采用分析、查找、總結(jié)思維導(dǎo)圖的方法后，我很受益，相信這在今后的工作中對我會有很大的幫助。

第二天我們參觀了天津二線的改板作業(yè)，在當班主管進行任務(wù)分派后開始進行改板，本次改板是由生產(chǎn)8mm改為生產(chǎn)6mm，看量工按照制定好的改板計劃表進行了一波行云流水般的操作后，我又意識到了我們的不足。天津二線的同事每做完一個步驟后就會大聲告訴其他同事，其他同事也會給予回應(yīng)，最終改板完成。一切的步驟皆是按照標準化操作流程下來的，分毫不差。在向主管交流中了解到，這樣的改板在他們眼里算是最平常不過的了，只要按照標準作業(yè)流程去執(zhí)行就可以。

通過這次交流學習，我認識到自身的不足：首先，在現(xiàn)場管理方面沒有做好，需要向天津公司學習；其次，在標準化作業(yè)方面還需要提升，并結(jié)合員工進行改進，讓標準化作業(yè)落實到各項工作中。

沙河安全 王航達