我來到望美工作半載，近期得知獲得集團(tuán)“價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”先進(jìn)個(gè)人，榮幸之至，不勝感荷！在此對(duì)我過去的經(jīng)歷及工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

2020年是非同尋常的一年，銷售主管及人事主管出身的我因?yàn)橐咔橥蝗皇�去工作，像很多人一樣，最初惶惶不知所措，最終我選擇放棄過去擅長(zhǎng)的工作崗位，重新?lián)肀ё约旱拇髮W(xué)專業(yè)，這時(shí)是安全實(shí)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)給了我進(jìn)入創(chuàng)新組工作的機(jī)會(huì)，這也讓我更加珍惜這份工作。

本次非常榮幸獲得了個(gè)人價(jià)值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，但我深知，現(xiàn)在我所做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我依然需要繼續(xù)努力，并且對(duì)過去的工作做深刻反省。在此，僅以我的二個(gè)項(xiàng)目代表我對(duì)過去工作的反思：

機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的，創(chuàng)新項(xiàng)目亦是如此。更換電動(dòng)調(diào)節(jié)閥需要人工的投入以及集氣包的使用，這會(huì)為生產(chǎn)帶來不少麻煩，但出乎意料的是各部門領(lǐng)導(dǎo)大力支持，推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)展，在生產(chǎn)線取得了不錯(cuò)的控制效果。對(duì)此，我的反思是只有真正服務(wù)于生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供便利，為公司帶來效益的工作才會(huì)受到擁護(hù)，所以在日后的工作當(dāng)中，務(wù)必以降本增效為核心來開展我的工作。

自動(dòng)化的推進(jìn)為員工提供了很多便利，自動(dòng)化的控制讓我們?cè)诤荛L(zhǎng)時(shí)間省去了測(cè)量空層的工作。但經(jīng)過自動(dòng)化的長(zhǎng)期運(yùn)行，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要重新測(cè)量空層，這猶如棘輪效應(yīng)，是難以恢復(fù)的，員工很難在短時(shí)間內(nèi)接受增加工作量的要求，所以空層高度的有效控制依然需要我們進(jìn)一步的努力，需要我們找到合適自動(dòng)化控制方案替代人工測(cè)量空層高度的工作。

這讓我再一次認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)新過程中是存在風(fēng)險(xiǎn)的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作方式或方向錯(cuò)誤的時(shí)候我需要勇于承認(rèn)，及時(shí)止損，先解決問題再向改進(jìn)提升發(fā)展。

經(jīng)師易得，人師難求！感謝領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)以及其他誨人不倦的同事們。以后的工作，我會(huì)更加努力，竭盡我所能為公司降本增效，和公司一同發(fā)展進(jìn)步；當(dāng)然，于我而言，這只是開始。

沙河安全 單悅