6月16日至17日，安全實(shí)業(yè)集團(tuán)組織中層以上管理者共同學(xué)習(xí)《安全基本法》，我有幸成為其中一員。    

培訓(xùn)開始之前，集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)安全集團(tuán)基本法進(jìn)行了綜述。董事長(zhǎng)指出，安全集團(tuán)基本法是我們集團(tuán)的綱領(lǐng)性文件，是我們集團(tuán)的核心文化、核心理念和核心價(jià)值觀。安全集團(tuán)基本法的施行，旨在促進(jìn)安全集團(tuán)各項(xiàng)工作更好的開展。當(dāng)今社會(huì)，公司的發(fā)展必須要有其核心競(jìng)爭(zhēng)力，而我們基本法的頒布施行正是為了增強(qiáng)我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升我們的思想水平。唯有先進(jìn)的思想才能有好的工作結(jié)果。

培訓(xùn)中，集團(tuán)總顧問對(duì)安全集團(tuán)基本法進(jìn)行了釋義。

首先，楊顧問指出，通過宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)和本集團(tuán)制定的五年發(fā)展規(guī)劃，再經(jīng)過董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)日常管理政策、階段性工作計(jì)劃和處理各種關(guān)系的深思熟慮，從而提出了安全集團(tuán)基本法。旨在表述集團(tuán)的發(fā)展理念、處事價(jià)值觀和企業(yè)經(jīng)營(yíng)主導(dǎo)思想，倡導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則。

基本法的創(chuàng)建為企業(yè)提供了具體制度的思想性依據(jù)、規(guī)范行為的標(biāo)準(zhǔn)性原則和戰(zhàn)略抉擇的方向性指導(dǎo)，使一切制度的實(shí)施有法可依。

楊顧問在培訓(xùn)期間，將基本法的所有內(nèi)容深刻全面地進(jìn)行了釋義，并教授了我們學(xué)習(xí)貫徹基本法的有效方法和在管理理念上的思路和方法。使我們每個(gè)人對(duì)集團(tuán)的基本法有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解，為我們今后學(xué)習(xí)踐行基本法奠定了基礎(chǔ)。

通過為期兩天的培訓(xùn)，雖說時(shí)間短暫，但真正讓我們學(xué)到了我們不曾涉及的知識(shí)。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展，要變革，必然經(jīng)過漫長(zhǎng)的歷史過程，然而，任何事物的發(fā)展必然需要一個(gè)明確的導(dǎo)向，作為發(fā)展變革的指明燈。在我看來，安全基本法對(duì)于我們來說恰恰發(fā)揮著導(dǎo)向作用。全面優(yōu)化工作流程，增加工作效益，為公司帶來更大的價(jià)值。只有明確了經(jīng)營(yíng)方向才能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有明確的側(cè)重點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)的過程中能夠有所取舍，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的哲學(xué)。

作為管理者，我們首先要徹底領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司給我們傳達(dá)的意思，并且統(tǒng)一我們的思想方向。從而在我們的管理層面營(yíng)造一種以先進(jìn)思想為基石，全面貫徹以奮斗者為本，使我們每一位管理者都成為秉持以客戶為中心的奮斗者思想，堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)，提升自身能力，從而達(dá)到我們集團(tuán)公司追求的互利共贏促發(fā)展的大智慧環(huán)境氛圍。

作為安全實(shí)業(yè)的一名普通員工，我們應(yīng)該嚴(yán)格按照公司發(fā)展的需要來衡量自身價(jià)值。讓自己在優(yōu)勝劣汰的發(fā)展氛圍中始終作為發(fā)展創(chuàng)新的主動(dòng)者，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展的互利共贏。

我們應(yīng)持之以恒的學(xué)習(xí)知識(shí)，提升自身能力，全面理解基本法的各項(xiàng)內(nèi)容及其內(nèi)在含義，提升我們的思想站位，形成統(tǒng)一而先進(jìn)的思想水平，全面推進(jìn)企業(yè)的變革圖強(qiáng)！

                安全實(shí)業(yè)    劉超琪