能用眾力，則無敵于天下矣；能用眾智，則無畏于圣人矣。

——孫 權(quán)

假如把企業(yè)比作一座城墻，員工就是城墻中的一塊磚，一塊塊磚的堆積形成了城墻，磚與磚之間的緊密結(jié)合使城墻有了堅(jiān)不可摧的力量，這份力量的來源就是凝聚力。在企業(yè)中，凝聚力形成的最佳方式是依靠團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力不僅是團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵所在，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的保障。

提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，一要提高員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。員工只有對(duì)團(tuán)隊(duì)有認(rèn)同感才能真正融入到團(tuán)隊(duì)中去，試想，一個(gè)對(duì)團(tuán)隊(duì)沒有認(rèn)同感的員工，那么他從內(nèi)心中就不會(huì)認(rèn)可團(tuán)隊(duì)中的任何決策，在工作中他的態(tài)度也必然不是積極的，假如對(duì)他的工作進(jìn)行細(xì)究，那必定是經(jīng)不起推敲的。反之，當(dāng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)真正有了認(rèn)同感，那么他就能自覺地按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)的行為規(guī)范來要求自己，想團(tuán)隊(duì)之所想，急團(tuán)隊(duì)之所急，真真正正地為團(tuán)隊(duì)、為公司著想。

二要加強(qiáng)溝通，溝通是保持團(tuán)隊(duì)精神力與凝聚力的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。團(tuán)隊(duì)畢竟不是一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，“一言堂”也早就被社會(huì)所淘汰。團(tuán)隊(duì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)一定離不開團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通，溝通相當(dāng)于一個(gè)橋梁，成員通過溝通進(jìn)行信息互換，保持內(nèi)部渠道之間的信息暢通，從一方面來看，這能提高整體的工作效率，任務(wù)也更容易出成效，另一方面，這也不失為一個(gè)提高凝聚力的好方法。

三要領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范帶好團(tuán)隊(duì)。我們常聽的一句話，領(lǐng)導(dǎo)要帶好頭，以身作則，當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員的榜樣，所謂上行下效，上面的人怎樣做，下面的人就會(huì)跟著模仿，領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，想要讓員工甘心追隨，心服口服，從一開始就應(yīng)在團(tuán)隊(duì)中樹立好形象，當(dāng)面臨問題時(shí)，你不能像一個(gè)新人小白一樣慌亂，推脫責(zé)任，而是以身作則，臨危不亂，帶團(tuán)隊(duì)成員共同乘風(fēng)破浪。領(lǐng)頭的作用發(fā)揮出來了，凝聚力也就形成了。

人心齊，泰山移，永遠(yuǎn)不要小看凝聚的力量。

沙河安全 劉夢鴿