前段時間有幸參加了集團組織的防呆防錯培訓(xùn)班；防錯就是防止工作出現(xiàn)失誤，就是采用方法和工具，防止失誤的發(fā)生，目的是把事情一次做好，提高工作的效率，從而降低成本。

在工作過程中，員工經(jīng)常會因疏漏或遺忘發(fā)生工作失誤，由此所導(dǎo)致的產(chǎn)品質(zhì)量問題所占的比例很大，如果能夠防止錯誤的發(fā)生，產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)效率必會大幅度的提升。

很多工作異常，來自口頭指示，易造成工作結(jié)果的混亂，所以要想控制異常的發(fā)生，就要把工作內(nèi)容輸出有效的計劃，方式方法、使用工具、注意事項、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果等，在文件中明確的展示出來。

突發(fā)事件導(dǎo)致作業(yè)人員措手不及，從而引起工作失誤；不要讓無計劃的工作來為難自己，任何工作都應(yīng)該有計劃，個人有個人的計劃，班組有班組的計劃，部門也有計劃，只有每個小計劃在一個個落實，大計劃才能落實到位；計劃來自本崗位如何規(guī)劃，如何完美的協(xié)助配合好上下對接口。

無計劃的工作，沒有效率，沒有質(zhì)量，頻繁的溝通，讓每個人都煩躁疲憊，找出本崗位的規(guī)劃點，我們一起開始規(guī)劃，一起開始有計劃的工作吧。

望美實業(yè) 侯志芳