經濟新常態(tài)，家居建材行業(yè)增速明顯回落，門窗企業(yè)發(fā)展亦是困難與機遇并存。如何規(guī)避風險?如何抓住機遇?如何適應日趨白熱化的市場競爭?如何度過互聯(lián)網熱潮下的冷思考期?都是門窗行業(yè)必須要面對的問題。

抓住供給側改革有利時機

穩(wěn)定經濟增長，注重并推進供給側結構性改革，是適應我國經濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求。雖然于大環(huán)境而言，門窗行業(yè)仍然是良莠不齊，但越來越多的企業(yè)堅持設計、堅持原創(chuàng)，越來越多的品牌注重品質、技術、環(huán)保，行業(yè)正在進入新的發(fā)展期。

近兩年，門窗行業(yè)洗牌速度加快，優(yōu)勝劣汰的生存原則在行業(yè)里表現得淋漓盡致。目前，門窗市場的消費需求由價格轉向價值。面對市場消費出現的這種變化，大量企業(yè)依然在走低成本推動、價格操作的競爭之路。

今年在國家推進供給側結構性改革的大背景下，門窗行業(yè)要如何轉變?

有專家認為，首先，要以設計創(chuàng)新帶動企業(yè)轉型升級。門窗本身就是時尚行業(yè)，一定要抓設計。設計這個行業(yè)，其實比人們想象的要簡單，企業(yè)不要養(yǎng)設計師，設計是要獨立的，只有獨立才能創(chuàng)新。

其次，要弘揚工匠精神�，F在很多產品不是沒有設計水平，而是缺乏精益求精的態(tài)度，缺乏對工人、技工的尊重。技工的勞動沒有得到社會的承認，所以一定要尊重工匠、尊重技藝的傳承者。

再其次，要有綠色環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念。未來，隨著供給側結構性改革的推進，這些理念、生產結構、發(fā)展趨勢都要發(fā)生變化。

中國的門窗企業(yè)要抓住目前消費結構經歷轉折期及中央進行供給側結構性改革的有利時機，在環(huán)保、設計、文化方面下工夫，要生產出滿足中國中高端消費人群需求的產品。

渠道創(chuàng)新，商業(yè)模式變革

線下體驗、交貨，線上交易的O2O模式是目前頗被市場看好的門窗行業(yè)運營模式。O2O模式是以線上為交易完結，線下物流服務、體驗、交付，再回到線上點評，分享達成閉環(huán)，這種模式目前已被經驗驗證，潛力巨大，未來門窗行業(yè)O2O模式將更加成熟。

就建材家居傳統(tǒng)賣場來說，既要重視和研究電商的新型商業(yè)模式，又要看到實體賣場現有的優(yōu)勢，要整合資源，持續(xù)探索線上、線下的有機結合，嘗試O2O模式，適應當前商業(yè)模式所面臨的巨大變革。