年后開工，我有幸列席參加了董事長主持的為期三天半的工作會議，會上提到了很多關(guān)鍵維度讓我猶如醍醐灌頂感觸頗深，在這里我主要結(jié)合自身就以下幾點談下我的理解。

一、工作態(tài)度

2019年，我們望美集團進入了轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展新階段，對于我們普通員工而言，這不僅僅是集團名稱上的變更，更是對我們?nèi)�體員工腳踏實地、真槍實彈地去施展抱負(fù)有所作為的召喚。

對于我們年輕的大學(xué)畢業(yè)生來說，與公司經(jīng)驗豐富的老員工相比，在社會閱歷等方面還存在不足，在實際工作當(dāng)中更需要戒驕戒躁，用謙虛謙卑的心態(tài)、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，低調(diào)做人踏實做事。同時更需要與其他同事相互融合配合，發(fā)揮好各自的邊際效用，為我們望美集團的美好明天添磚加瓦。

二、持續(xù)的學(xué)習(xí)力

大學(xué)四年老師言傳身教的理論知識是有限的，在我們邁出校門踏進社會的實際工作當(dāng)中，可能實際運用的并不多不能完全學(xué)以致用，但是大學(xué)教給我們更多的是學(xué)習(xí)能力、思維方法，在實際工作當(dāng)中更需要我們跟隨客觀工作實際的不斷變化，用我們汲取到的學(xué)習(xí)能力思維方法保持持續(xù)的學(xué)習(xí)力，去與時俱進充電消化吸收更多的東西，將理論與實際充分結(jié)合到一起，充分發(fā)揮理論對實際的指導(dǎo)作用。俗話說活到老學(xué)到老，社會是在不斷變化的，唯有與時俱進，用持續(xù)的學(xué)習(xí)力去不斷充實觸類旁通理論才能活起來，并最終落實到實效實用的工作當(dāng)中。

三、大局意識

不管我們現(xiàn)在處于哪個崗位，產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)部門也好，后勤部門也罷，每個人每個崗位都是集團系統(tǒng)工作鏈條上至為重要的一環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，只有將每個工作環(huán)節(jié)踏實地做精做實做細(xì)，整個集團系統(tǒng)才能良性循環(huán)運轉(zhuǎn)起來。我們每個人都應(yīng)該跳出自己的單個環(huán)節(jié)點位，提高自己的站位高度，用大局意識系統(tǒng)思維去看集團的整體運營工作。會上姚衡總也提到如果我們每個人、每個部門都能將自己的工作鏈條加深一點、延伸一點，整個集團的系統(tǒng)工作就會前進一大步。

四、思想與行為

辯證唯物主義認(rèn)為物質(zhì)決定意識，意識對物質(zhì)具有反作用�；氐浆F(xiàn)實當(dāng)中，物質(zhì)可以認(rèn)為是實際工作，意識是我們的工作思想。思想決定行為，統(tǒng)一的思想才能保證我們統(tǒng)一的工作行為方向，才能保證統(tǒng)一的工作結(jié)果不跑偏。只有所有人的工作思想意識統(tǒng)一了，工作行為、方向才能一致，最終的工作結(jié)果目標(biāo)才能一致。基層員工、管理人員只有同步契合集團統(tǒng)一的發(fā)展思想，朝著集團中心運營目標(biāo)，步調(diào)一致地往前走，集團整體目標(biāo)才能實現(xiàn)，否則就可能會南轅北轍與目標(biāo)結(jié)果相背離。

金無足赤人無完人，一個人的精力與能力是有限的，也不可能同時開展所有的工作，集團的整體運營目標(biāo)是需要所有員工的共同努力才能實現(xiàn)的。人若勝出必有所長，我們每個人只有將各自的優(yōu)勢長處淋漓盡致的充分發(fā)揮出來，優(yōu)勢互補協(xié)作互促，凝心聚力地朝著一個中心目標(biāo)使勁，才能爆發(fā)出望美集團的戰(zhàn)斗力，才能合力推動我們望美集團朝著卓越的前方堅實邁進。

                                            沙河安全  朱小秋