人什么時候會感到內(nèi)心充滿極致幸福感？我敢肯定，那絕不是在私益獲得滿足的時刻，而是在利他充分發(fā)揮的時刻，相信很多人都會同意這個看法。如果盡心盡力為他人做事的話，不僅是幫了別人，到最后自己也會連帶受惠。

在我身邊有這樣一群可愛可敬的同事和領(lǐng)導(dǎo)。在部門內(nèi)部，積極主動幫忙修理自行車、桌椅；在加班時，無論距離有多遠(yuǎn)，都堅持將同事安全送回家。在平時工作中盡自己最大努力幫助其他部門承擔(dān)力所能及的工作，業(yè)余時間主動幫忙打掃衛(wèi)生區(qū)。除此之外，極力提出服務(wù)客戶的利他建議，以提高公司的服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供方便。還盡可能為社會奉獻(xiàn)出自己的一份力，比如為貧困山區(qū)兒童捐衣贈物，為他們帶來溫暖；積極參加關(guān)心聾啞兒童活動，并在現(xiàn)場積極學(xué)習(xí)手語，與聾啞兒童交流，與他們無聲的世界接觸，了解他們內(nèi)心的想法。

為了使得部門能夠更快更好地開展工作，我們部門正在開展“針對性培養(yǎng)”計劃，該計劃主要是將部門各成員的不足和弱項進(jìn)行討論和交流，討論完畢后列出需要進(jìn)行提升的項目，然后由各個成員結(jié)合自身優(yōu)勢，針對性為其他成員培訓(xùn)“針對性培養(yǎng)”。在利他的同時，也方便自身工作的開展，對實際工作起到了促進(jìn)作用。在我看來，這樣的“利他”對于部門內(nèi)部日常工作的開展具有重要性的意義，不僅提高了工作效率，還增強(qiáng)了員工之間的默契。

一個人在做出利他行為后受到他人的獎勵與稱贊，那么以后再有類似的事情發(fā)生時就會再次做出相應(yīng)的利他行為；相反，如果一個人的利他行為得到他人的批評與嘲笑，那么他在以后的相似的情景中就不會再做利他行為。集團(tuán)公司設(shè)立評選和獎勵方法，每季度對在利他活動中涌現(xiàn)的事跡突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者進(jìn)行評選和表彰，大大提高了員工的積極性，調(diào)動了廣大的員工投入到利他活動當(dāng)中，有利于使利他行為蔚然成風(fēng)。當(dāng)然，身為安全的一份子，我們也要以利他之心開展工作。

                                                沙河安全    吳楠