近期全員都在學(xué)習(xí)董事長在集團(tuán)年會上做的報(bào)告，要求我們每個人都需要深入解讀，深入理解此報(bào)告含義。我認(rèn)真拜讀了董事長2018年在工作會議上的報(bào)告。報(bào)告分為四大方面：首先闡述2017年工作取得的進(jìn)步，其次分析了2017年工作中存在的不足，再次告誡我們2018年國家整體環(huán)境對我們的影響，最后做出了2018年重點(diǎn)工作安排。這四大方面，內(nèi)容層層深入、循序漸進(jìn)，讓我們很清晰地了解此報(bào)告的整體思想。閱讀起來，字里行間，仿佛都能感受到董事長鏗鏘有力的吶喊聲，分分秒秒都感受到了董事長的激情澎湃。

2018年組織架構(gòu)重組后，我們從原來的客服部劃出來，現(xiàn)在劃分為計(jì)劃調(diào)度部，計(jì)劃調(diào)度部目前人數(shù)24人，在河北中玻后勤部門算上一個大部門，我們基本上涵蓋了整個公司業(yè)務(wù)流程，從加盟商報(bào)價（工程報(bào)價）——接單（簽訂工程合同）——下單——排產(chǎn)——發(fā)貨，一系列產(chǎn)生的問題，各個環(huán)節(jié)的交接，我們部門都涵蓋。2018年把這一系列工作捋順干好，對我們部門來說很具有挑戰(zhàn)性。但是我們堅(jiān)信，我們一定可以把它干好，干漂亮！在過去的一年里，我們認(rèn)真找出自身的問題，找出不足、予以改正，立志2018年緊密地團(tuán)結(jié)在以董事長為核心的董事會周圍，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、努力拼搏，始終保持堅(jiān)定的信念，始終懷著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，始終把握好工作中的灰度，適時轉(zhuǎn)變新思想，不斷探索新方法，戰(zhàn)勝所有的艱難險阻。

2018年，我們部門要緊密圍繞基本法開展工作，“以客戶為中心，以奮斗者為本”，真正落實(shí)貫徹到位，工作中用基本法對標(biāo)自己、監(jiān)督自己，也請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)時刻監(jiān)督。公司目前處于變革時期，變革圖強(qiáng)能否取得成功，關(guān)鍵在于我們的思想能否高度統(tǒng)一，我們要時刻懷有一顆“不拋棄、不放棄”的安全心，營造積極的正能量氛圍，使每個人從內(nèi)心深處認(rèn)可變革。2018年，我個人的工作計(jì)劃及目標(biāo)是：認(rèn)真提升自己，爭取用最短的時間學(xué)會門窗拆單，為以后做工程報(bào)價及預(yù)算奠定基礎(chǔ)，精確的核算用量決定投標(biāo)價格，價格是決定能否中標(biāo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，所以我們計(jì)劃調(diào)度部的每一項(xiàng)工作至關(guān)重要。2018年我們都將全力以赴，為公司再上一個臺階，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

2018年，我們堅(jiān)持秉持“誠信務(wù)實(shí)、愛崗敬業(yè)、開放包容、變革圖強(qiáng)、創(chuàng)新提升”的企業(yè)精神，在新的一年我們立足新起點(diǎn)、邁上新高度、開創(chuàng)新輝煌。

河北中玻  李曉