集團大力倡導的“利他”活動，不只適用于公司內(nèi)部，同樣要落實在對供應商的服務上。通過善待供應商，加強與供應商的合作，形成穩(wěn)定的合作關系和供貨渠道，對公司發(fā)展的好處也是顯而易見的。

2017年4月6日這天，氨車來氮氫站送氨，為了節(jié)省氨車司機的時間，我站員工周立萍立即停止手中的工作，開始卸氨。卸完液氨后，氨車罐內(nèi)的壓力還是相當高，氮氫站內(nèi)沒有再用來泄壓的地方，只能和儲罐均壓，但均壓后氨車的壓力還是特別高，就算回去之后也無法再充裝液氨，而且在運輸途中存在很大的安全隱患。周立萍了解到情況后，想到了一個好辦法，在不影響安全生產(chǎn)的前提下，向生產(chǎn)線輸送氨氣，待壓力下降到安全范圍后，才讓氨車離開公司。

對于我們來說，這些事情可能顯得有些微不足道，但是這樣做不僅為供應商排憂解難，降低了安全隱患，塑造了公司的良好形象，加強了與供應商的合作關系，同時她的這種“利他”行為，使氫站的汽化器在用氨氣的時候可以停止使用，節(jié)省了能源，為公司節(jié)能降耗貢獻出了自己的一份力量，不禁讓我們?yōu)樗�的這種行為點贊。

                                              天津中玻   張志桐